ガートナー・ジャパンと矢矧コンサルタントが
戦略・ＩＴ統合コンサルティング分野で業務提携
━ IT(情報技術)を活用した本格的「企業変革と再生」の実現を目指す企業を強力に指導・支援━

ガートナー・ジャパン株式会社（所在地：東京都目黒区、代表取締役社長：日高 信彦）と矢矧コンサルタント株式会社（所在地：東京都千代田区、代表取締役社長：石田 喜士男）は、日本市場において、「戦略・ＩＴ統合コンサルティング事業」を本格的に立ち上げるため、業務提携することで合意しました。

今回の業務提携に基づき、両社は双方の得意なコンサルティング分野を統合することで、ＩＴを活用した本格的｢企業変革と再生｣の実現を目指す企業に対して、強力な指導・支援サービスを提供致します。具体的には､ガートナー・ジャパンの専門とする　ＩＴビジネスおよびITマネジメントコンサルティング・スキルやノウハウ(ＩＴコスト診断･評価、ＴＣＯモデリングツール、ＩＴソーシングマネジメント最適化、ＩＴスコアカード導入、ＩＴ戦略・アーキテクチャー最適化、ＣＩＯ養成など)と、矢矧コンサルタントの長年にわたり培ってきた戦略経営コンサルティング・スキルやノウハウ(トップマネジメント､経営戦略の策定、経営マインド改革、事業構造改革、ビジネスモデル構築など)を融合したコンサルティングの展開により、企業革新やＩＴ最適戦略の策定と実践など幅広い戦略・ＩＴ統合の提言と具体的な指導を行います。 現在、ＩＴは従来のような単なる業務・プロセス改革のための道具に止まらず、官僚体質・組織の壁などの大企業病に悩む伝統的企業の｢風土革新｣の起爆剤として、更に価値創出の新しいビジネスモデル構築のための重要な手段・役割を果しつつあります。いわばＩＴは「企業革新」の切り札的存在になっています。しかしながら、日本企業のIT導入の実態は、一部のＩＴ導入成功企業を除いては、ITに対する知識・能力不足、横並び・思いつき的経営判断と意思決定、さらにベンダー依存による情報システム部門の責任回避などの阻害要因により、巨額の情報投資を伴うＩＴの導入は必ずしも成果に結びついているとは言えません。 そこで両社は、経営(戦略)とＩＴを有機的に連結した展開を図るために、『経営戦略』と『プロセス』と『IT』の統合型コンサルティングサービスを提供することにより、企業の「変革と再生」の実現に貢献します。また、専門的視野をもった客観的立場からの経営戦略の再構築・深化と、公平・中立なＩＴ導入の診断・評価に徹し、顧客企業の事業貢献に向けた的確な方向づけを行うとともに、ＩＴ効果・効率の最大化を目指します。

具体的には、第１に全体最適の視点からみた経営(事業)戦略の再構築･深化とそれに連動したＩＴ基本構想・戦略づくり。第２に、ＩＴガバナンス機能強化、つまり真の意味でのＣＩＯ（情報統括最高責任者）とＩＴ戦略スタッフの育成。第３に、主体性をもったＩＴマネジメントの確立(情報システムの客観的診断・評価とＩＴ導入の意思決定プロセスの確立など)について、具体的な指導・支援を提供します。

本「戦略・ＩＴ統合コンサルティング事業」の第１フェーズ(平成１３年)では、｢ＩＴ関連セミナーの共同企画・開催｣、｢顧客開拓に関する協力｣、｢戦略・ＩＴ統合コンサルティングの共同推進と協力・支援｣を三本柱とし、本事業の主旨に賛同する企業(経営者・企業変革推進等の責任者・ＩＴ担当最高責任者・ＩＴを含む戦略スタッフ)を募り、年内にそれらの企業と複数の「戦略・ＩＴ統合コンサルティング」委託契約を目指します。その手始めとして両社は、来たる平成１３年８月２３日（木）に「経営とITの一体化による経営革新と戦略的ITマネジメント」と題した特別記念セミナーをホテルニューオータニにて共同開催する予定です。

＜ガートナー社の概要＞http://www.gartner.co.jp/ 1979年に創設されたガートナーは、米国コネチカット州スタンフォードに本拠地を置き、世界規模で情報技術（IT）に関するリサーチおよび戦略的分析・コンサルティングを行っている企業です。ガートナーの提供するサービスは、世界規模での情報収集力、産業調査力、さらには産業全体を見渡す視野の広さ、知識と経験の豊富なアナリスト、そして世界共通の定義に基づいて構築された膨大なデータベースとそれに対する高い分析力によって支えられています。 ガートナーは、世界49ヶ国に80のオフィスを構え、専任アナリスト及びコンサルタントは1400名以上にのぼる世界最大規模のITのリサーチ・分析を行う企業です。また、ガートナーはハイテクノロジを専門とする米国データクエスト社などを傘下に収め、クライアントに対してより広範囲にわたるサービスを提供しています。

＜矢矧コンサルタント社の概要＞ 日本を代表する戦略系コンサルティング･ファームであり、戦略経営のパイオニアならびにオピニオンリーダーとして位置付けられています。主として日本の大手企業数百社におよぶ約３０年間の戦略経営コンサルテーション経験をベースにして、卓越したコンサルティング・スキルと先駆的経営ノウハウを集大成しております。その一部は出版物を通じて日本企業経営者・マネジャーにも幅広く親しまれています。また、日本企業における「企業の変革と再生」の具体的枠組と変革手法、さらに実践化については多くの実績を示しております。