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企業成長の3つの柱
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600社の実績
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卓越したコンサルティングが、企業活動のすべての局面で
成功へのベクトルを創出します。


矢矧コンサルタントは、創業以来、さまざまな分野におけるリーディングカンパニーや中堅企業の企業成長に寄与してきました。その原点にあるのは、「オリジナリティなきものに価値はない」という信念のもとに構築された卓越したコンサルティング・ノウハウです。






●戦略と実践の一体化
ベスト・プラクティスだけがサクセスを生みます。矢矧コンサルタントは、「戦略と実践の一体化」を最優先し、実践指向の戦略づくりに注力します。
さらに戦略を現場へと落とし込み、組織的な実践を可能にするための仕組みづくりを重視しています。
−「戦略の現場化」と「現場の戦略化」−

●全体的視点
研究開発やマーケティング戦略など個別分野のテーマについても、部分的な対症療法ではなく、必ず全社的視野に立ってコンサルティングを行います。「戦略経営の確立」という高次元の視点があってはじめて、根本的な課題解決が可能になるのです。

●理念的視点

経営環境が変化する中で、矢矧コンサルタントは常にボーダレス経営を視野にいれた普遍性の高い「あるべき経営」の姿を追求しています。
日本的経営においても、未来に向けての方向性を指し示すことが重要であると考え、これまで顧客企業に対して苦言を呈することも少なからずありました。今後も、客観的・先駆的視点から、こうした姿勢を貫いていきます。

●人と知恵づくり
矢矧コンサルタントは、コンサルティングのプロセスを通じて、コンサルティング・ノウハウをオープンにして顧客企業へ移植をはかることを重視しています。
それによって顧客企業の人材開発と組織としての知力化を実現します。

●機密保持の厳守
コンサルティング・ファームの生命線のひとつとして顧客の機密保持には厳重な注意を払っています。プロジェクト終了後も守秘義務の厳守をお約束します。


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