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企業成長の3つの柱
戦略経営とは
戦略経営実現の手順
経営マネジメントの階層と経営サイクル
戦略経営導入の推進手順と方法
4つの主要コンサルティング・テーマ
主要ノウハウ
600社の実績
ご相談窓口

創業以来、弊社のクライアント(依頼企業)はすでに600社を上回っています。
依頼テーマも新規事業戦略の策定やマーケティング戦略の策定など単一分野に絞ったテーマから、総合企業成長戦略の策定まで多岐にわたっています。

●クライアント(依頼企業)の構成
・上場企業が全体の83%を占めています。
・非上場企業の特徴としては、急成長の中堅企業が殆どを占めています。


 


●クライアントの業種
・業務の範囲は製造業からサービス業まで広範囲にわたっています。
・クライアントの特徴としては、各業界のリーディングカンパニーが大半を占めています。



●依頼テーマの構成

・ テーマとしては「戦略計画の策定」、「新規事業開発」が上位を占めます。
・ 最近の特徴としては「戦略経営」という大きな枠組みの中で捉えた“企業構造改革”、“戦略モニタリング&コントロールマネジメント”や“戦略とITの統合”、そして“企業の変革と再生”が増加しています。

●テーマ/分野別実績

  コンサルティング・テーマ
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業種・カテゴリー 経営戦略の
策定と実践
経営計画の
策定と実践

経営計画・実践・
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